Fra feedback og fortid - til feedforward og fremtid
Om ledelsestema TILLID I FORANDRING
At være teamleder handler om tillidsskabende at lede og skabe resultater gennem andre mennesker og på tværs af organisationen. Og det er en disciplin, der kan læres.
Det kræver, at du kan bruge dine personlige styrker optimalt og kan anvende en række ledelsesværktøjer i praksis. Med vores intensive kurser udbudt under ledelsestemaet TILLID I FORANDRING, får du videreudviklet dine basiskundskaber, en øget forståelse for lederrollen og en stor værktøjskasse, som kan hjælpe dig i hverdagen som leder.
Hvem henvender kurset sig til?
Kurset er til dig som teamleder, der ønsker at sætte gang i samtaler om individuelle styrker, mål for teamet og fremtidige ambitioner. Du ønsker at skabe en ny kultur, der både er bæredygtig og leverer stærke resultater midt en tid med store forandringer.
Kursets indhold
Fremtiden er et sted for muligheder. Når du flytter feedback i teamet ud af fortiden og ind i fremtiden, begynder du og dit team at opbygge et klart billede af, hvad er I stand til at gøre.
Med dine justeringer bliver I i stand til at levere feedback på en måde, der udvider teamets tænkning og viser hinanden kraften i ”mere af det, vi kan”. Det giver den enkelte mere indflydelse på nye muligheder, mere plads til kreativitet og mere kontrol over processen samtidig med at du skærper ansvarsbevidstheden.
Du flytter opmærksomheden fra det, der er og var, og gør det muligt at forestille sig, hvad I kan og vil sammen og ikke mindst hvordan I gør det.
Kurset Fra feedback og fortid - til feedforward og fremtid er designet ud fra ideen om, at vi som mennesker udvikler os bedst, når vi fokuserer vores energi og opmærksomhed på en fremtid, vi kan ændre, ikke på en fortid, vi ikke længere har – men som vi stadig tør blive klogere af.
Du lærer, hvilke virkemidler du kan bruge, hvordan du kan kalde det bedste frem i dit team og dig selv, og hvilke faldgruber du skal undgå i rollen som teamleder.
På kurset får du:
Om ledelsestema TILLID I FORANDRING
At være teamleder handler om tillidsskabende at lede og skabe resultater gennem andre mennesker og på tværs af organisationen. Og det er en disciplin, der kan læres.
Det kræver, at du kan bruge dine personlige styrker optimalt og kan anvende en række ledelsesværktøjer i praksis. Med vores intensive kurser udbudt under ledelsestemaet TILLID I FORANDRING, får du videreudviklet dine basiskundskaber, en øget forståelse for lederrollen og en stor værktøjskasse, som kan hjælpe dig i hverdagen som leder.
Hvem henvender kurset sig til?
Kurset er til dig som teamleder, der ønsker at sætte gang i samtaler om individuelle styrker, mål for teamet og fremtidige ambitioner. Du ønsker at skabe en ny kultur, der både er bæredygtig og leverer stærke resultater midt en tid med store forandringer.
Kursets indhold
Fremtiden er et sted for muligheder. Når du flytter feedback i teamet ud af fortiden og ind i fremtiden, begynder du og dit team at opbygge et klart billede af, hvad er I stand til at gøre.
Med dine justeringer bliver I i stand til at levere feedback på en måde, der udvider teamets tænkning og viser hinanden kraften i ”mere af det, vi kan”. Det giver den enkelte mere indflydelse på nye muligheder, mere plads til kreativitet og mere kontrol over processen samtidig med at du skærper ansvarsbevidstheden.
Du flytter opmærksomheden fra det, der er og var, og gør det muligt at forestille sig, hvad I kan og vil sammen og ikke mindst hvordan I gør det.
Kurset Fra feedback og fortid - til feedforward og fremtid er designet ud fra ideen om, at vi som mennesker udvikler os bedst, når vi fokuserer vores energi og opmærksomhed på en fremtid, vi kan ændre, ikke på en fortid, vi ikke længere har – men som vi stadig tør blive klogere af.
Du lærer, hvilke virkemidler du kan bruge, hvordan du kan kalde det bedste frem i dit team og dig selv, og hvilke faldgruber du skal undgå i rollen som teamleder.
På kurset får du:
- en introduktion til dynamikken bag de bedste militære, sportslige og kommercielle innovative teams – psykologisk tryghed – og relationen til feedback
- indsigt i dit eget forhold til feedback og feedforward, styrker og udviklingspunkter som facilitator, giver og modtager
- konkrete værktøjer til at bruge fortiden som et springbræt til at udforske fremtidige muligheder – uden at ignorere data
- introduktion til hvordan du skaber en stærk vækstkultur med specifikt fokus på de fire niveauer af tryghed, der sammen bygger en kultur af psykologisk tryghed i dit team
- opfølgende 1:1 samtale efter en måned